Evaluación de desempeño
Potencia el talento de tus colaboradores
Evalúa objetivamente funciones, competencias u objetivos de tus equipos


Aplica evaluaciones de desempeño, conoce a profundidad a tu equipo
Nuestro abanico de herramientas te permitirán identificar puntos a mejorar, las fortalezas de tu equipo, temas a conversar, oportunidades
de crecimiento y proyecciones a largo plazo en tu empresa.
Disfruta de múltiples beneficios de evaluar el desempeño
Identifica fortalezas y oportunidades de los trabajadores.
Fomenta el feedback objetivo entre líderes y trabajadores.
Define planes de capacitación y reconocimiento.
Define planes de retención y/o fidelización.
Identifica fortalezas y
oportunidades de los
trabajadores.
Fomenta el feedback
objetivo entre líderes
y trabajadores.
Define planes de
capacitación y
reconocimiento.
Define planes de
retención y/o
fidelización.
Una plataforma completa con
resultados sólidos

Administra
Competencias
De tus colaboradores a lo
largo de su carrera.

Conoce
Habilidades
Y destrezas de cada
integrante del equipo.

Personaliza
Workflows
De evaluaciones
de desempeño.
Modelos de evaluación de desempeño a tu alcance
Diferentes modelos que se ajustan a tus necesidades. Evalúa según el cargo a evaluar o por grupos.
-
Descendente:
Como jefatura, evalúa a tus colaboradores directos -
Ascendente:
Colaboradores evalúan a su jefatura -
Horizontal:
Los colaboradores se evalúan como pares
-
Autoevaluación:
Evaluación a sí mismo -
Matricial:
Jefatura no directa evalúa a los colaboradores

Nuestros Clientes







CCU

Gildemeister

Niu Sushi

San Lorenzo

Farma

Seduc

BS Chile

Empresas Jordan

Full Logistic

Progestion

Howden

Kontrollerspa

CFT San Agustín

Llahuen

Caphome

Emin

Microexpertos

Rack Rental

AFP Plan Vital

Readiness IT

Imperial

Reign

Evalúa el panorama y toma las mejores decisiones
¡Agenda una demo con nosotros!
Preguntas frecuentes
Además de facilitar la comunicación entre los colaboradores y sus superiores, esto aclara las expectativas que se tienen en cada uno, responsabilidades y propician el feedback.
El primer paso hacia un objetivo es conocerlo, estas herramientas permiten dar a entender los objetivos de la empresa y mostrar cómo cada colaborador puede aportar hacia ello.
Un marco metodológico y procedimientos probados se manejan en todo momento para asegurar que la información que recibas sea lo más real posible.
Un perfil de cargo Describe las características y tareas de un puesto de trabajo para medir objetivamente resultados.
Propósito del cargo
Dependencia
Funciones del cargo
Estudios y conocimientos requeridos
Competencias
Atribuciones
Responsabilidades
Experiencia
Contexto y relaciones
Desde 1 en el caso de que la empresa no esté habituada en evaluar desempeño, hasta 3 para organizaciones maduras en el proceso de evaluación.
Sí, además, los colaboradores pueden evaluar a sus jefaturas o entre ellos