Evaluación de desempeño
Potencia el talento de tus colaboradores
Evalúa objetivamente funciones, competencias u objetivos de tus equipos
Aplica evaluaciones de desempeño, conoce a profundidad a tu equipo
Nuestro abanico de herramientas te permitirán identificar puntos a mejorar, las fortalezas de tu equipo, temas a conversar, oportunidades
de crecimiento y proyecciones a largo plazo en tu empresa.
Disfruta de múltiples beneficios de evaluar el desempeño
Identifica fortalezas y oportunidades de los trabajadores.
Fomenta el feedback objetivo entre líderes y trabajadores.
Define planes de capacitación y reconocimiento.
Define planes de retención y/o fidelización.
Identifica fortalezas y
oportunidades de los
trabajadores.
Fomenta el feedback
objetivo entre líderes
y trabajadores.
Define planes de
capacitación y
reconocimiento.
Define planes de
retención y/o
fidelización.
Una plataforma completa con
resultados sólidos
Administra
Competencias
De tus colaboradores a lo
largo de su carrera.
Conoce
Habilidades
Y destrezas de cada
integrante del equipo.
Personaliza
Workflows
De evaluaciones
de desempeño.
Modelos de evaluación de desempeño a tu alcance
Diferentes modelos que se ajustan a tus necesidades. Evalúa según el cargo a evaluar o por grupos.
-
Descendente:
Como jefatura, evalúa a tus colaboradores directos -
Ascendente:
Colaboradores evalúan a su jefatura -
Horizontal:
Los colaboradores se evalúan como pares
-
Autoevaluación:
Evaluación a sí mismo -
Matricial:
Jefatura no directa evalúa a los colaboradores
Nuestros Clientes
CCU
Gildemeister
Niu Sushi
Progestion
Grupo MTO
Readiness IT
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Preguntas frecuentes
Resuelve tus dudas más relevantes sobre la plataforma y funcionalidades
Además de facilitar la comunicación entre los colaboradores y sus superiores, esto aclara las expectativas que se tienen en cada uno, responsabilidades y propician el feedback.
El primer paso hacia un objetivo es conocerlo, estas herramientas permiten dar a entender los objetivos de la empresa y mostrar cómo cada colaborador puede aportar hacia ello.
Un marco metodológico y procedimientos probados se manejan en todo momento para asegurar que la información que recibas sea lo más real posible.
Un perfil de cargo Describe las características y tareas de un puesto de trabajo para medir objetivamente resultados.
Propósito del cargo
Dependencia
Funciones del cargo
Estudios y conocimientos requeridos
Competencias
Atribuciones
Responsabilidades
Experiencia
Contexto y relaciones
Desde 1 en el caso de que la empresa no esté habituada en evaluar desempeño, hasta 3 para organizaciones maduras en el proceso de evaluación.
Sí, además, los colaboradores pueden evaluar a sus jefaturas o entre ellos
